青海省省级行政事业单位国有资产公物仓大型车辆拍卖会圆满成功的启示

       2010年6月12日上午，受青海省财政厅的委托，青海省产权交易市场在天年阁酒店5楼多功能会议厅隆重举行青海省省级行政事业单位国有资产公物仓车辆专场拍卖会。

       拍卖会自始至终气氛非常热烈，竞买人踊跃竞拍，秩序井然。从9时30分钟起，120分钟内52台旧机动车全部成交。该批车辆评估总价为58.31万元，拍卖成交价达175.1万元，实现增值116.7万元，增值率达200.29%。其中，36号车的拍卖竞争最为激烈。该车为1995年挂牌使用的丰田陆地巡洋舰，已使用15年，以2.2万元的评估价起拍，经过多轮竞拍，最终以8.2万元的竞拍价成交，增值率达272.7%。13号车则创下了本省车辆拍卖史上增值率的最高纪录，该车为2002年挂牌使用的金杯面包车，评估价为5500元，最终以3.1万元的价格成交，增值率达463.64%。

       省人大、省纪委、省审计厅、省财政厅、省工行、省民政厅、省（市）工商局的领导莅临拍卖会，对本次拍卖会的严密组织、精心部署及成熟运作给予了高度赞扬。此次拍卖会的圆满成功再次引起了社会各界的广泛关注和认可。

回顾本次拍卖会的成功举办，我们得到了以下启示：

       第一，自觉接受财政厅的领导，是本次拍卖会成功的根本。自接到本次拍卖会的任务后，市场及时制定了拍卖方案，多次到财政厅汇报工作，就拍卖会的时间、地点、拍卖程序、会场布置、会务接待和参加观摩的单位领导、邀请的新闻媒体等事项反复沟通。由于玉树地震重建，省委、省政府和有关部门领导到玉树协调指导工作，观摩的领导一时难以确定，给会议文件、材料准备工作带来不便。但市场不畏艰难，加班加点工作，使拍卖会如期举办。

       第二，市场多次召开会议部署工作任务，是拍卖会成功的前提。市场多次召开部门经理以上领导会议和全体员工会议，听取方案落实情况和工作进展情况汇报，发现问题及时改进。拍卖会的前一天，组织人员反复演练，熟悉工作程序；拍卖会前一小时，检查配电箱、线路，调试音响和测试投影仪器设备以及摆放会议材料、温馨提示等，确保万无一失。

       第三，多渠道发布信息和广泛征集意向竞买人，是确保拍卖会成功的基础。通过《青海日报》、《西海都市报》、《西宁晚报》、青海人民广播电台、青海省电视台等媒体面向社会发布拍卖信息，集中15天时间在青海人民广播电台新闻台、经济台及交广台黄金时段滚动播出；开通24小时热线服务电话，并利用我市场覆盖全省、面向全国的网络平台优势进行广泛宣传，截至2010年6月11日下午18时，网站点击量每日达9000次，征得意向受让人567家，经审核确认符合竞买条件的达170家。

       第四、严密科学筹划，是拍卖活动成功的关键。按照法定程序，对该批车辆进行严格核查，多次到交警部门查验车辆手续是否齐全、真实、有效，有无违章记录，尔后确定挂牌。拍卖开始后，在会议室入口设立签到处，与会领导签到和竞买人签到并领取牌号后，由工作人员导引入座。特别对参加拍卖会的竞买方人数在会前就进行了严格控制审核登记，如缴1万元保证金只能安排一个竞买人座位，缴1至10万元最多安排2个座位，缴10至20万元最多安排3个人座位，并核准身份证对号入座，从人数上严格控制参拍人员，降低交易风险，维护了拍卖秩序。

       第五、做好服务工作，是拍卖成功的根本保证。在公物仓和市场设立接待室，提供全天候查询、查看服务，以满足意向受让人查看车辆手续及车辆状况的要求，特别对车辆的瑕疵毫不隐晦的告诉意向受让人，满足其投资需求和做出正确决策。为确保拍卖会顺利进行，从拍卖会会务材料、会议须知、大小会议室人员安排、会务接待、座牌号打印、会议导示、安保人数位置、可能发生情况的处置、新闻媒体接待、提供背景宣传资料等进行了详细安排部署，使拍卖会有条不紊的进行。

       第六、搞好形象宣传，是拍卖会持续升温不容忽视的手段。拍卖会前，就如何借这次拍卖会宣介省级行政事业单位国有资产公物仓和产权交易市场取得的成效，市场与省财政厅反复磋商策划，制作了六块展板，分列于拍卖会走廊过道两侧，吸引与会人员驻足观看，并对一宗宗成功案例啧啧称赞，烘托了拍卖会氛围。拍卖会结束后，仍有意向受让人咨询车源、房源等，有的留下联系电话提前做好投资规划，使公物仓和市场的影响力不断扩大。